Conseil en stratégie de formation

Entreprises

STRATÉGIE

  • Comment la formation peut-elle aider à la transformation du business ?
  • Comment mettre la formation au cœur du business de l’entreprise ?
  • Quelle stratégie de e-formation adopter ?
  • Quelle stratégie de formation multi-modale choisir ?
  • Quelle stratégie d’industrialisation de la formation élaborer ?
  • Comment optimiser son budget formation ?
  • Comment organiser ses équipes internes pour concevoir et piloter le Digital Learning ?
  • Quels formateurs pour demain ?
  • Quels indicateurs et tableaux de bord formation pertinents formaliser et suivre ?

INGÉNIERIE

  • Comment renforcer l’efficacité de ses dispositifs de formation ?
  • Quelle stratégie de contenus pédagogiques adopter ?
  • Comment mettre en place une chaîne éditoriale de création de contenus pédagogiques ?
  • Comment mettre en en place des modèles de scénarios ?
  • Comment optimiser ses formations en salle ?
  • Comment rédiger un cahier des charges de dispositif de formation ?

MÉTHODES ET PROCESS

  • Quelles méthodes de conception et de production choisir pour les modalités suivantes :
  • Blended-Learning,
  • e-Learning,Classe Virtuelle,
  • Mobile-Learning,
  • Réseaux Sociaux d’Entreprise,
  • Quelle méthode de création pour ses formations en salle ?
  • Quel rôle donner au tutorat à distance et quelle organisation adopter pour le mettre en place ?
  • Comment mettre en place le «compressed learning» ?
  • Comment utiliser et combiner les ressources du web existantes dans ses dispositifs pédagogiques ?

OUTILS ET LOGICIELS

  • Quels outils auteurs choisir pour créer ses contenus ?
  • Comment mettre en place le guichet unique formation dans son organisation (one stop shop learning) ?
  • Comment choisir le bon LMS en fonction des usages attendus ?
  • Quel usage faire du Big Data pour ses applications pédagogiques ?

Organisme de formation

STRATÉGIE

  • Comment faire évoluer ou repenser son business model,
  • Comment différencier ses offres,
  • Quelle politique d’innovation mener ?
  • Quel mix d’offres est-il raisonnablement accessible ?
  • Quelles politiques de partenariat mettre en place ?
  • Comment évaluer une activité formation avant son acquisition ou sa cession.

OPTIMISATION

  • Comment analyser l’offre inter et préconiser des améliorations ?
  • Comment optimiser son mix communication marketing et commercial ?
  • Comment instrumenter vos démarches intra ?
  • Pourquoi et comment outsourcer sa veille technico-pédagogique ?
  • Comment redynamiser ses formations présentielles ?
  • Formation certifiante, diplômante ? Comment y aller ?

MÉTHODES ET PROCESS, OUTILS

  • Quelles méthodes de conception et production choisir pour les modalités suivantes :
  • MOOC, SPOC
  • Blended-Learning,
  • Mobile-Learning,
  • e-Learning,
  • Classe Virtuelle,
  • Réseaux Sociaux d’Entreprise,
  • Quelle méthode de création pour le présentiel numérique ?
  • Technologies : faut-il investir dans un LMS, dans des outils auteurs, dans des terminaux mobiles ?

Éditeur de logiciel

NOUVEAU SUR LE MARCHÉ ?
vous souhaitez :

  • Etre accompagné, aidé dans la découverte du marché français et de ses spécificités ?
  • Adapter votre démarche marketing et commerciale pour donner toutes les chances à votre produit ?
  • Avoir accès aux décideurs formation qui comptent et pouvoir obtenir leurs feedback sur vos offres et vos produits ?

DÉJÀ ÉTABLIS ?
vous souhaitez :

  • Communiquer vos offres en les valorisant par l’usage ?
  • Obtenir une évaluation de votre produit au regard de ban tests d’utilisateurs ?
  • Identifier vos marqueurs de différenciation produit à partir d’une analyse concurrentielle ?
  • Obtenir un regard extérieur pour challenger votre vision de votre nouvelle version logicielle ?
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Si vous vous posez ce type de questions alors nous pouvons vous aider, et si vous avez d’autres interrogations, alors n’hésitez pas à nous challenger.
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